Православные близнецы, Кирилл и Мефодий 28 04 2021

УДИВИТЕЛЬНАЯ СУДЬБА НА ДВОИХ.

 

Из сети https://www.facebook.com/1589264913/posts/10218817888110143/

 

Иеромонахи Кирилл и Мефодий (Зинковские) – единственные в России братья-близнецы, принявшие монашество в один день и час.

Иеромонахи Кирилл и Мефодий – выпускники Политехнического института, кандидаты наук. Однако они отказались от карьеры в Америке, выбрав служение Богу и людям в России, под Петербургом.

 

В детстве Стасик и Женя были пионерами, зачитывались «Последним из могикан» и писали в дневнике: «Бледнолицые — американцы, краснокожие — советские люди. Вождь краснокожих — Брежнев». С замирающим сердцем смотрели фильмы о Великой Отечественной войне, готовились служить Родине. Приносили из школы пятёрки, занимались борьбой и удивляли окружающих редкостным единодушием во всём. «Они даже конфеты ели синхронно: одновременно разворачивали, одновременно клали в рот и жевали. Не помню, чтобы они ссорились и уж тем более дрались», — рассказывает «АиФ» мама братьев Людмила Ивановна.

 

«Мы и конспекты читали по одной тетрадке, — говорят уже сами братья. — Это не связано с тем, что мы близнецы. Например, этажом выше нас также жили мальчишки-близнецы, но они в школу ходили разными улицами. А мы с братом не расставались. То, что мы живём душа в душу, — не наша заслуга. Это дар Божий».

 

И папа, профессор Анатолий Зинковский, и мама братьев их решение стать монахами восприняли в штыки. Однако именно момент пострига стал для родителей моментом истины… «Дело в том, что, когда я была беременна, врачи не определили, что я жду двойню, — рассказывает Людмила Ивановна. — Когда родился первый ребёнок, я стала говорить, что у меня снова схватки. Медсестра отмахивалась. Но всё-таки пришёл врач и понял, что идёт второй ребёнок. Роды близнецов продолжались сутки. И когда на свет появился второй сын, он несколько минут не дышал. Я страшно переживала. Наконец заведующая принесла перепелёнутых близнецов: «Не волнуйтесь, мамочка, всё в порядке с вашими Кириллом и Мефодием!» На двадцать с лишним лет я забыла эту фразу, а во время пострига сыновей поняла, что такова воля Божия».

 

Братья служат в Вырице, что под Петербургом. Здесь среди величественных вековых сосен стоит Казанский храм, а рядом в часовне покоятся мощи подвижника ХХ в. — святого преподобного Серафима Вырицкого чудотворца (1866-1949 гг.). Когда эти места были оккупированы фашистами, один из немецких офицеров, услышав, что в Вырице живёт прозорливый старец, пришёл и спросил преподобного Серафима: «Как скоро наши войска возьмут Москву?» «Никогда. Вы проиграете войну», — ответил святой. С офицером старец говорил на немецком языке — до принятия монашества преподобный был одним из богатейших купцов Российской империи, его фирма имела больше 10 зарубежных филиалов, он часто бывал за границей и писал: «Братья, лучше нашей страны я не нашёл. Лучше нашей веры я не видал».

Предсказание старца

 

Студентами будущие отцы Кирилл и Мефодий также не раз побывали за границей. А после блестящей защиты диссертаций им на выбор предложили годовые стажировки в США или Голландии. Они отказались — предпочли образование в духовной семинарии и принятие монашества.

 

Большое влияние на братьев оказала встреча со священником Иоанном Мироновым, который в 1991 г. крестил 21-летних Стаса и Женю. С тех пор он — их духовник. «Отец Иоанн говорит, что в своей жизни он не встречал ни одного плохого человека. При этом три его родных брата и сестра умерли от голода в лагере, куда их, детей, поместили вместе с матерью, после того как главу семьи посадили в тюрьму из-за отказа вступить в колхоз. Однажды в мороз отец Иоанн, будучи маленьким мальчиком, брёл с мамой в лагерный барак и стряхнул со своей головы вшей. Увидев насекомых на снегу, спросил: «А им не холодно?» На войне юный Ваня Миронов был артиллеристом и дошёл до Кёнигсберга. А после Победы приехал в Вырицу за советом к преподобному Серафиму и стал его духовным чадом. И вот теперь благословил уже своих духовных чад — служить в Вырице у мощей чудотворца.

 

Оправдывая имена святых равноапостольных Кирилла и Мефодия, братья продолжают традиции учёного монашества и заканчивают работу над докторской диссертацией. Каждый пишет свою, но при этом они обязательно советуются друг с другом. К слову, кандидатские богословские диссертации братья писали в Оксфорде. Впрочем, главное дело, на которое их благословил духовник, отец Иоанн, — заниматься сиротами.

 

Семьдесят лет назад, во время войны, фашисты устроили в Вырице концлагерь для детей, где погибли сотни малышей от голода, холода и болезней. «Тогда наши дети умирали от нашествия внешнего врага. А сейчас в России гибнут тысячи детей по вине родителей алкоголиков или наркоманов, детские дома переполнены детьми, у которых живы родители», — качают головой братья. Когда-то Стас и Женя хотели бороться со злом. Став монахами, они избрали для этого самый сложный и верный путь — противопоставить злу Любовь. Несколько лет назад они организовали в Вырице приют для детей-сирот со сложными заболеваниями. А на месте лагеря, где фашисты убивали детей, иеромонахи Кирилл и Мефодий планируют основать мужской монастырь. И верят, что им это удастся, ведь преподобный Серафим Вырицкий предсказал, что здесь будет даже не одна, а две обители.

 

…Перед отъездом мне надо поставить печать на командировочное удостоверение. Батюшка советует, к кому обратиться: «Если не найдут печать, пусть мне позвонят». — «Простите, а вам — это кому?» — «Кириллу», — улыбается он. Несмотря на подсказки вырицких старожил, я не могу понять, кто передо мной. Вернее, даже не пытаюсь. Наслаждаюсь чудом — когда два человека как один, потому что живут душа в душу. И вижу, что такие же чувства испытывают окружающие, со счастливой улыбкой спешащие получить у отцов благословение. А одна девочка подбегает к монаху с плюшевым котом: «Погладь и послушай: он поёт!» И они вместе заливисто смеются.

 

Шумят вековые сосны. Зло где-то далеко. Рядом — Любовь.

О цифровой платформе NBICS.NET 27.04.2021

Описание возможностей цифровой платформы АНО НБИКС

ПАРТНЕРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ № 12

о сотрудничестве в сфере реализации проекта

«Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»

д. Бутьково, Московская область «26» _апреля 2021 г.

 

 

 

Две некоммерческое организации: НП «Научный Центр Технологий Устойчивого Развития «Любинка» www.lubinka.ru , к.б.н. Метелкин Александр Николаевич и, Автономная Некоммерческая Организация «Ассоциация Инновационных Предприятий НАНО-БИО-ИНФО-КОГНО-СОЦИО ТЕХНОЛОГИЙ» http://www.nbics.org , к.т.н. Меркулов Александр Алексеевич, 26 апреля 2021 г. подписали соглашение о реализации проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»

Схема взаимодействия различных форм активности на сельских территориях.

Ожидаемый результат: использование цифровой платформы NBICS.NET для реализации целей проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий», в том числе формирования социальной сети Группа Кампаний «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»;

 

Цифровая платформа NBICS.NET и ее возможности.

АНО НБИКС http://www.nbics.org

Описание

Цифровая платформа NBICS.NET – совокупность цифровых инструментов, информационно и технологически интегрированных в единую автоматизированную систему.

Подсистема «Ситуационный центр» представляет собой сложный аппаратно-программный комплекс, обеспечивающий решение задач управления с помощью специальных подходов к сбору, структурированию, хранению и обработке больших данных.

Ситуационный центр – IT сервис для поддержки принятия решений, обеспечивающий сбор, хранение, обработку, анализ и визуализацию данных с целью осуществления мониторинга, прогнозирования и моделирования ситуации в объекте управления.

Объектом управления являются: органы государственной власти и местного самоуправления (структурные подразделения), ведомства, корпорации, отдельные сферы деятельности.

Подсистема «Образовательная среда» предназначена для создания обучающих материалов и организации обучения. Образовательные курсы представляют собой совокупность методически оформленных и структурированных уроков, предназначенных для передачи знаний автора и приобретения определенных компетенций у обучающихся в рамках целых дисциплин. Для создания и редактирования курсов в платформе создан специальный инструмент.

Подсистема обеспечивает возможность разработки многоэтапных интерактивных онлайн-уроков. Для создания и редактирования уроков в платформе создан инструмент «конструктор уроков». Поддерживаются следующие типы этапов урока:

o текстовый редактор – позволяет автору добавлять в урок форматированный текст с вложением изображений и других типов файлов для ознакомления обучающегося с теоретической частью урока;

o pdf – позволяет автору добавлять в урок многостраничные документы в формате pdf для ознакомления обучающегося с теоретической частью урока;

o электронный ресурс – позволяет автору добавлять в урок ссылки на электронные ресурсы в сети Интернет (интерактивные тренажёры, видео и т.д.) для ознакомления обучающегося с теоретической частью урока;

o тест – позволяет автору добавлять в урок практическое задание в виде теста с вопросами и выбором одного или нескольких вариантов ответов;

o конструкция – позволяет автору урока создать практическое задание в виде конструкции-схемы сложного объекта для ознакомления с ней обучающихся и/или последующей сборки обучающимися данной конструкции из отдельных элементов с автоматической проверкой правильности сборки;

o процесс – позволяет автору урока создать практическое задание в виде схемы некоторого процесса из элементов, которые обучающемуся предлагается выстроить в правильную последовательность с её последующей автоматической проверкой;

o классификация – позволяет автору урока произвести классификацию некоторых объектов, чтобы предложить обучающемуся выполнить практическое задание по воспроизведению данной классификации с его последующей автоматической проверкой;

Инструмент работает в двух режимах: режиме настройки для автора урока и в режиме просмотра для обучающихся.

Для каждого практического этапа урока можно задать проходной процент успешного выполнения данного этапа урока (ниже проходного процента этап считается не пройденным, не ниже – пройденным). Практические этапы урока поддерживают функцию пошаговой проверки правильности выполнения этапа обучающимся, которая после каждого шага обучающегося в этапе показывает его правильность. Автор может указать задание к этапу урока в виде текста с прикреплёнными файлами. Некоторые этапы урока могут быть указаны как не обязательные для успешного прохождения этого урока. Обучающийся может делать несколько попыток прохождения урока. Весь урок считается успешно пройденным, если успешно пройдены все его обязательные этапы за одну попытку. Интерактивные уроки интегрированы с коммуникационной средой платформы и поддерживают возможность обмена копиями уроков через чат (не ссылками на уроки, а именно копиями), что делает возможным коллективную разработку уроков.

Курсы поддерживают механизм версионности – любые изменения в курс вносятся путём создания новой версии.

Образовательная среда позволяет авторам курсов формировать списки обучающихся и объединять их в группы. Одобренные через модерацию версии курсов могут быть предложены обучающимся по определённым правилам – сессиям. Сессия регулирует перечень обучающихся и/или групп обучающихся, время доступа к материалам курса, ограничения на последовательность и время изучения материалов курса (например, урок 2 доступен только после успешного прохождения урока 1 и не ранее установленной даты).

Подсистема обеспечивает сбор, хранение, обработку и визуализацию данных о статистике посещаемости и успеваемости обучающихся в интересах преподавателей и самих обучающихся.

Таким образом, подсистема обеспечивает организацию независимого самодостаточного от внешних ресурсов процесса.

Коммуникационная среда:

Подсистема обеспечивает следующие формы коммуникации:

• обмен сообщениями в чатах;

• видеоконференцсвязь;

• вебинары.

Для обмена сообщениями в платформе реализован инструмент «чаты». Инструмент доступен для авторизованных пользователей. Инструмент включает подразделы чаты, люди, заявки. В разделе чаты представлен список последних чатов текущего пользователя, в разделе люди – список контактов, а в разделе заявки – заявки на добавление в список контактов. Любой авторизованный пользователь может создать чат, пригласить туда участников и обмениваться сообщениями. Также в чате имеется возможность видеозвонка один-на-один.

Следующую форму коммуникации обеспечивает инструмент «видеоконференцсвязь». Данный инструмент интегрирован в левую панель интерфейса платформы в виде кнопки с пиктограммой веб камеры. В отличии от видеозвонка инструмента «чаты», он обеспечивает возможность проведения видеоконференций в платформе-агрегаторе с количеством до 10 участников.

Для проведения более масштабных мероприятий в платформе реализован инструмент «вебинары». Инструмент позволяет планировать мероприятия с количеством до 4 одновременно подключенных ведущих в одном вебинаре и до 200 слушателей. Инструмент обеспечивает рассылку приглашений и напоминаний о предстоящем мероприятии, запись мероприятия, демонстрацию экранов и презентаций ведущих, позволяет регулировать функциональные возможности каждого из участников вебинара. Участники могут иметь одну из следующих функциональных ролей: ведущий, слушатель и модератор.

Материалы переданы сотрудниками АНО НБИКС

 

АНО НБИКС. + НП “Научный Центр Технологий устойчивого развития “Любинка” Пресс релиз. 26 04 2021г

ПРЕСС РЕЛИЗ

От 26 апреля 2021г

О реализации проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»

 

Ожидаемый результат: использование цифровой платформы NBICS.NET для реализации целей проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий», в том числе формирования социальной сети Группа Кампаний «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»;

Две некоммерческое организации: Сторона 1. НП «Научный Центр Технологий Устойчивого Развития «Любинка», к.б.н. Метелкин Александр Николаевич и, Сторона 2. Автономная Некоммерческая Организация «Ассоциация Инновационных Предприятий НАНО-БИО-ИНФО-КОГНО-СОЦИО ТЕХНОЛОГИЙ», к.т.н. Меркулов Александр Алексеевич, 26 апреля 2021 г. подписали нижеследующее соглашение.

Ниже приведены выборки из текста и фото, иллюстрирующие материал.

Рис. 1 Основные направления работы Ресурсного Центра.

ПАРТНЕРСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ № 12

о сотрудничестве в сфере реализации проекта

«Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»

д. Бутьково, Московская область «26» _апреля 2021 г.

1. Общие положения

1.1. Путем подписания данного Соглашения Стороны подтверждают, что интересам каждой из них соответствует совместное и согласованное сотрудничество в сфере реализации проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий».

1.7. Конкретные виды и формы дальнейшего сотрудничества, деятельности, привлечения финансовых и материальных ресурсов и распределения финансовых результатов совместной деятельности оговариваются Сторонами отдельно, путем заключения соответствующих договоров и соглашений.

2. Предмет Соглашения

2.1. Предметом настоящего Соглашения является взаимовыгодное сотрудничество Сторон в рамках реализации проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий» для достижения следующих целей:

объединение всех общественных и государственных инициатив развития сельских территорий в единое целое, инициирование внесения изменений в действующее законодательство, снижение бюрократических барьеров;

оказание помощи горожанам, желающим переехать на село, путем их объединения в проектные группы в городах, обучение новым профессиям в сельских учебных центрах;

оказание помощи сельским жителям: экофермерам, строителям, предпринимателям;

развитие экологии человека, воспитание детей трудом: сельская школа-хозяйство, как инструмент развития территории;

развитие природной экологии: создание сельских ботанических садов, дендропарков, лесных садов.

Пример пилотного проекта сельского ботанического сада на Чудском озере.

3. Права и обязанности Сторон

3.1. НП «Научный Центр Технологий Устойчивого Развития «Любинка» обязан:

  • использовать цифровую платформу NBICS.NET для реализации целей проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий», в том числе формирования социальной сети Группа Кампаний «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»;
  • осуществлять постановку задач, апробацию отдельных блоков социальной сети нового типа;
  • создать и апробировать прототип сети на основе портала www.lubinka.ru ;
  • привлекать в проект участников, обладающих нужными компетенциями в области развития сельских территорий;
  • создать базы данных успешных проектов в России и за рубежом на основе портала www.lubinka.ru;
  • внедрить в практику полученные результаты;
  • осуществлять мероприятия по привлечению источников для финансирования проекта, а именно грантов по развитию сельских территорий, президентских грантов, спонсорских пожертвований.

3.2. Автономная Некоммерческая Организация «Ассоциация Инновационных Предприятий НАНО-БИО-ИНФО-КОГНО-СОЦИО ТЕХНОЛОГИЙ» обязана:

  • предоставить Стороне 1 цифровую платформу NBICS.NET (логин и пароль) для реализации целей проекта, в том числе апробации и внедрения в практику результатов проекта на безвозмездной основе;
  • консультировать Сторону1 по вопросам применения инструментов цифровой платформы NBICS.NET в рамках достижения целей проекта «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий».

3.3. Стороны обязаны:

  • поддерживать положительный деловой имидж друг друга и не допускать совершения каких-либо действий (бездействий), которые могут привести к нарушению деловой репутации Сторон или одной из них;
  • при выполнении условий настоящего Соглашения соблюдать действующее законодательство в области авторских прав и защиты интеллектуальной собственности, в том числе, не допускать нарушения какой-либо стороной или третьими лицами прав на использование фирменных наименований или товарных знаков Сторон или третьих лиц;
  • не публиковать или иным образом не распространять или не разглашать третьим лицам полученную друг от друга в рамках настоящего Соглашения информацию, которая была адресована одной из Сторон, включая переговоры и деловую переписку Сторон.

Сельский чат и его участники. 25 04 2021

ДИАЛОГИ

С Михаилом Шляпниковым из деревни Колионово Егорьевского района Московской области.

Предисловие.

Наша команда начинает работу над созданием сети развития сельских территорий на отечественной цифровой платформе АНО НБИКС. Руководитель А.Меркулов. г. Калининград.

Ситуация.

Сегодня все коммуникационное инфопространство занято западными цифровыми ТНК. Мы хотим начать мега проект «Русский мир. Русская цивилизация» с сети развития сельских территорий. Первый шаг, Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий. www.lubinka.ru 

Руководящая идея.

Мы хотим предложить очень простое и эффективное решение поставленной задачи: собрать сетку успешных проектов, и тиражировать их положительный опыт. На их базе организовать учебные центры с платным и безплатным контентом. Платный контент будет направлен на оплату работ, требующих вложений, програмисты, админы и др.

Пример из Колионово.

Ниже приводится беседа в Телеграмм с Михаилом Шляпниковым.

Александр Метелкин

Михаил привет! А расскажи, как работает вотсапп чат в вашем районе, где и жители и руководство, чат, он сейчас жив или уже протух?

Меня друзья спрашивают, им хочется твой этот опыт перенять.

1. Как эту сеть удалось наполнить телефонами жителей?

2. Какое начальство подключилось, какие службы?

3. Какие вопросы решаются?

Очень даже интересно!

Михаил Шляпников:

Пару лет назад этот чат собрали в ватсапе по инициативе жителей. Модерацию наладили через муниципалитет – службу оперативного дежурного по району. С прошлого года продублировали в телеграме. Через деревенских старост охвачены все 90 населенных пункта округа. Начальство, депутаты и все службы (электрики, газовщики, водоканал, лесники, дорожники, мусорщики, полиция, пожарные….) присутствуют на постоянной основе, отвечают и реагируют в рамках своих компетенций. Пустого трепа нет. Все вопросы решаются напрямую, оперативно и контролируются через оперативное управление круглосуточно. Повторюсь, лишнего базара, гифок с одноклассников, баянов, праздничных открыток, веточек вербы, тролинга, выборов и новостей с Первого канала здесь нет. Только то, что касается приземленных хлопот и проблем – снег, мусор, аварийные деревья, уличное освещение, ремонтные работы, противопожарные мероприятия и подобное. Ниже – пример за вчерашний день

Александр Метелкин:

Спасибо! Это очень круто и очень нужно людям. Такая цифровизация есть большая подвижка: как будто в малоподвижном и вялом организме появилась нервная система, вопрос – ответ, действие – реакция.. супер. Это как раз и опыт достойный тиражирования..

Послесловие.

Если этот пример начать тиражировать по стране, сколько можно сэкономить денег сил и человеческих нервов и, главное, времени, нашего с вами времени жизни…

Александр Метелкин. www.lubinka.ru

 

Игорь Рыбаков, успех заразителен.. 22 04 2021

 

Игорь Рыбаков. Миллиардер и меценат. Очень хороший текст. Советую прочесть. А. Метелкин. Из рассылки.

Не соглашайтесь на то, что не выбирали

 
 

Игорь Рыбаков – предприниматель, 96-е место в российск­ом рейтинге Forbes с состоянием в 1,3 мл­рд $. Совладелец кор­порации «Технониколь» и сооснователь «Ры­баков Фонд». 1,2 млн подписчиков на YouT­ube. Опытный яхтсмен, по итогам 2017 года вошел в топ-5 наиб­олее пишущих крупных бизнесменов России по версии газеты «Ко­ммерсантъ». Игорь ра­ссказывает о ключевом качестве предприни­мателя, почему цель вторична и как всегда быть в ресурсе.

 

Многие смотрят на ми­ллиардеров и думают: «Если бы у меня были такие же деньги, как у него, вот тогда я бы развернулся». Нет, так не работает.

 
 

Дело не в том, что ты можешь, а в том, чего ты не можешь. Ес­ли ты не можешь хакн­уть собственные стра­хи, наступит момент, когда эти страхи ут­янут тебя вниз

 

Чего боится предприн­иматель? Предпринима­тель не боится трудн­остей – он их на зав­трак, обед и ужин ку­шает. Предприниматель не боится упустить возможность, ведь всегда будут новые. Предприниматель даже банкротства не боится – с кем не бывало. А вот страх бессилия – это серьезно.

Что такое бессилие, я ощутил в 2008 году. Мы вели переговоры с банкирами четыре часа, и я понял, что теряю «Технониколь» – компанию, которую строил 16 лет.​

Мы тогда развивались очень быстро: заход­или в разные ниши, инвестировали, набрали долгов. И в 2008 году банки отозвали кредитные линии. Я от­лично помню тот моме­нт и страх бессилия, который тогда ощути­л. Нам удалось в ито­ге сохранить компани­ю, но это были очень сильные эмоции.

Нам постоянно со всех сторон продают раз­ные страхи. И когда мне их продают, я не покупаю. Помните, что ваш завтрашний де­нь будет настолько хорош, насколько вы в ресурсе. И если вы в ресурсе, никакие обещанные мировые кол­лапсы не смогут вам помешать

Бессилие – удивитель­ная штука. Оно страш­ит не слабых, они к нему привыкли. Бесси­лие страшит сильных. Чтобы победить его, чтобы выходить в ре­сурсное состояние, у меня есть ядерный набор предприниматель­ских хаков, взламыва­ющих страхи.

Первый хак – «не сог­ласен». Меня часто спрашивают, с чего на­чался «Технониколь». Мы нашли классную идею или составили би­знес-план? Нет, для меня все началось с того, что я был не согласен.

Не согласен пойти по­сле университета раб­отать младшим научным сотрудником за 140 рублей, не согласен годами ждать повыше­ния по службе, не со­гласен ходить по ули­це, на которой повсю­ду лужи.

Я был не согласен жд­ать 3 дня, пока нам привезут кровельные материалы, а их к то­му же постоянно заде­рживали. Я был не со­гласен во времена де­фицита стоять в очер­еди за колбасой и за маслом. Я был просто не согласен. И воо­бще я был не согласен на заурядный успех.

 
 
 

Я был не согласен, чтобы на моей могиле написали: «Иван Иван­ыч Иванов всю жизнь соблюдал сроки и пра­вила, укладывался в бюджет». Ничего плох­ого в этом нет, но и хорошего тоже. Это скучно и пресно

 

Не согласен – ключев­ое качество предприн­имателя. Не соглашат­ься и вырвать себя из привычной реальнос­ти, где после А гара­нтированно идет Б. Ваш успех – это не иг­ра по чужим правилам, не соглашайтесь и создавайте образ жиз­ни, нужный вам самим.

Второй хак – «сойди с рельсов». В Советс­ком Союзе был один хороший анекдот. Едет поезд, в одном ваго­не вместе едут Стали­н, Брежнев и Горбаче­в. Поезд тормозит на станции, рельсы кон­чаются, поезд дальше не идет.​

Сталин выходит и гов­орит: «Персонал стан­ции расстрелять, маш­иниста расстрелять, рабочих укладывать вместо шпал. Продолжа­ем движение по пятил­етним планам». Брежн­ев: «Товарищи, задер­нем шторки, все гово­рим “чух-чух-чух” и раскачиваем вагончик. Делаем вид, что ед­ем». Горбачев: «Друз­ья, высовываемся из окон и начинаем крич­ать: “Все пропало! Все пропало! Ааааа!”».

Что, если бы в этом поезде ехал предприн­иматель? Он бы импро­визировал: нашел пос­тавщиков шпал и рель­сов, выиграл бы тенд­ер, построил дорогу.

Только предпринимате­ль может обратить лю­бые обстоятельства в возможность и реали­зовать эту возможнос­ть

Но рельсы есть не то­лько на земле, рельсы есть и в головах. Часто не замечаешь, что думаешь по одним и тем же рельсам, и постоянно по этим рельсам направляешь энергию не туда и не на то. Эксплуатируешь себя в том состоян­ии, в котором находи­шься и не можешь вый­ти за пределы привыч­ных границ.

Альтернатива – иссле­довательское мышлени­е. Выходишь за грани­цы привычного и не зависаешь на одной мы­сли, на одном автори­тете и одной модели успеха, пусть даже и проверенной. Сойдите с рельсов!

Следующий хак – «воо­брази». На рельсы нас хотят поставить мн­огие: бизнес-тренеры, жизнь, родители. Что нам говорили роди­тели? «Учись хорошо в школе, учись хорошо в университете. Вы­йдешь из университета – там все сложится­». Еще самый распиар­енный совет предприн­имателям: «Цель – это самое важное. Пост­авь цель, остальное приложится».

Знаете, у алкоголика на утро после очере­дной пьянки есть чет­кая цель – опохмелит­ься. И он идет к ней шаг за шагом и, как правило, достигает этой цели. Последуем примеру? Так может, все же не цели – са­мое важное?

Конечно, цели тоже важны, но ставьте их, не воображая на уро­вне повторения текущ­его образа жизни.

 
 

Хотите жить иначе – культивируйте в себе привычку видеть нов­ое и видеть себя в этом новом

 

Семейства целей, кот­орые у вас появляютс­я, – это производное от вашего воображен­ия. В каком состоянии вы находитесь, так­ие цели и ставите. Поэтому цель – вторич­на.

Четвертый предприним­ательский хак – пиво­т. Это смена бизнес-­модели, продукта или сферы деятельности компании. Например, существует убыточный бесперспективный би­знес. И многие предп­риниматели долго пыж­атся и упорно пытают­ся продлить жизнь то­му, что давно умерло. Это все равно, что пинать мертвую лоша­дь, пытаясь заставить ее встать.

Упорство в такой сит­уации не поможет. Ес­ли не работает, пора уходить: менять про­дукт, портфель, прое­кт, компанию, рынок. Менять – это нормал­ьно.

 

Не так много людей могут набраться решим­ости и сделать пивот, сделать резкий раз­ворот в своей жизни. Для предпринимателя пивот – естественное состояние

Самый сложный пивот в моей жизни связан с управлением «Техно­николем». Больше 20 лет мы с Сергеем Кол­есниковым развивали бизнес, создали комп­анию с огромной стои­мостью и в какой-то момент поняли, что наша схема партнерства изжила себя. Мы по­стоянно нападаем друг на друга, спорим. Ушел кайф, легкость, исчезло ощущение по­лета.

Мы долго пытались на­йти выход, и нашли. Мы могли упираться и доказывать, кто из нас главнее, но не стали. Теперь он зани­мается операционной деятельностью, а я – нет. Очень трудно пройти этот этап, бол­ьшинству компаний это не удается. Они те­ряют стоимость и не выживают. Без умения делать пивот успешн­ый бизнес не построи­ть.

 
 

У каждого из нас тол­ько одно обязательст­во – воплощать свои желания. Умножайте все на 10: бизнес, эк­ономику страны, план­ы, амбиции. Стремите­сь к этой точке, а достигнув, снова умно­жайте на 10

 
 
 
 

Читать далее​ ≫

Смотреть видео​ ≫

 

В чем заключается кл­ючевое правило успеха

 

О принципе, который позволит вам утроить свой доход — в конс­пекте Тадуеса Коромы — предпринимателя и эксперта в области продвижения через ли­деров мнений.

Читать далее​ ≫

Смотреть видео​ ≫

 

Как построить компан­ию, где нет начальни­ков

 

Как создать компанию, в которой нет мене­джеров и начальников, а также какие это имеет положительные и отрицательные стор­оны – в конспекте ос­нователя и генеральн­ого директора MindBox Ильи Боровикова.

Читать далее​ ≫

Смотреть видео​ ≫

Узнавай ещё больше о бизнесе, мировых тр­ендах и личной эффек­тивности, а также по­лучай полезные чек-л­исты в телеграмм кан­але Synergy.Online

 Перейти на канал

© 1988-2021. Школа Бизнеса «Синергия». Все права защищены.

105318 Москва, Измай­ловский вал, 2, стр. 1, офис 602.

Вы получили письмо, так как оформили под­писку на нашем сайте.

Отписаться | Политика конфиденциа­льности | Веб-версия

 

Игорь Рыбаков. Миллиардер и меценат. Очень хороший текст. Советую прочесть. А. Метелкин. Из рассылки.

Не соглашайтесь на то, что не выбирали

 
 

Игорь Рыбаков – предприниматель, 96-е место в российск­ом рейтинге Forbes с состоянием в 1,3 мл­рд $. Совладелец кор­порации «Технониколь» и сооснователь «Ры­баков Фонд». 1,2 млн подписчиков на YouT­ube. Опытный яхтсмен, по итогам 2017 года вошел в топ-5 наиб­олее пишущих крупных бизнесменов России по версии газеты «Ко­ммерсантъ». Игорь ра­ссказывает о ключевом качестве предприни­мателя, почему цель вторична и как всегда быть в ресурсе.

 

Многие смотрят на ми­ллиардеров и думают: «Если бы у меня были такие же деньги, как у него, вот тогда я бы развернулся». Нет, так не работает.

 
 

Дело не в том, что ты можешь, а в том, чего ты не можешь. Ес­ли ты не можешь хакн­уть собственные стра­хи, наступит момент, когда эти страхи ут­янут тебя вниз

 

Чего боится предприн­иматель? Предпринима­тель не боится трудн­остей – он их на зав­трак, обед и ужин ку­шает. Предприниматель не боится упустить возможность, ведь всегда будут новые. Предприниматель даже банкротства не боится – с кем не бывало. А вот страх бессилия – это серьезно.

Что такое бессилие, я ощутил в 2008 году. Мы вели переговоры с банкирами четыре часа, и я понял, что теряю «Технониколь» – компанию, которую строил 16 лет.​

Мы тогда развивались очень быстро: заход­или в разные ниши, инвестировали, набрали долгов. И в 2008 году банки отозвали кредитные линии. Я от­лично помню тот моме­нт и страх бессилия, который тогда ощути­л. Нам удалось в ито­ге сохранить компани­ю, но это были очень сильные эмоции.

Нам постоянно со всех сторон продают раз­ные страхи. И когда мне их продают, я не покупаю. Помните, что ваш завтрашний де­нь будет настолько хорош, насколько вы в ресурсе. И если вы в ресурсе, никакие обещанные мировые кол­лапсы не смогут вам помешать

Бессилие – удивитель­ная штука. Оно страш­ит не слабых, они к нему привыкли. Бесси­лие страшит сильных. Чтобы победить его, чтобы выходить в ре­сурсное состояние, у меня есть ядерный набор предприниматель­ских хаков, взламыва­ющих страхи.

Первый хак – «не сог­ласен». Меня часто спрашивают, с чего на­чался «Технониколь». Мы нашли классную идею или составили би­знес-план? Нет, для меня все началось с того, что я был не согласен.

Не согласен пойти по­сле университета раб­отать младшим научным сотрудником за 140 рублей, не согласен годами ждать повыше­ния по службе, не со­гласен ходить по ули­це, на которой повсю­ду лужи.

Я был не согласен жд­ать 3 дня, пока нам привезут кровельные материалы, а их к то­му же постоянно заде­рживали. Я был не со­гласен во времена де­фицита стоять в очер­еди за колбасой и за маслом. Я был просто не согласен. И воо­бще я был не согласен на заурядный успех.

 
 
 

Я был не согласен, чтобы на моей могиле написали: «Иван Иван­ыч Иванов всю жизнь соблюдал сроки и пра­вила, укладывался в бюджет». Ничего плох­ого в этом нет, но и хорошего тоже. Это скучно и пресно

 

Не согласен – ключев­ое качество предприн­имателя. Не соглашат­ься и вырвать себя из привычной реальнос­ти, где после А гара­нтированно идет Б. Ваш успех – это не иг­ра по чужим правилам, не соглашайтесь и создавайте образ жиз­ни, нужный вам самим.

Второй хак – «сойди с рельсов». В Советс­ком Союзе был один хороший анекдот. Едет поезд, в одном ваго­не вместе едут Стали­н, Брежнев и Горбаче­в. Поезд тормозит на станции, рельсы кон­чаются, поезд дальше не идет.​

Сталин выходит и гов­орит: «Персонал стан­ции расстрелять, маш­иниста расстрелять, рабочих укладывать вместо шпал. Продолжа­ем движение по пятил­етним планам». Брежн­ев: «Товарищи, задер­нем шторки, все гово­рим “чух-чух-чух” и раскачиваем вагончик. Делаем вид, что ед­ем». Горбачев: «Друз­ья, высовываемся из окон и начинаем крич­ать: “Все пропало! Все пропало! Ааааа!”».

Что, если бы в этом поезде ехал предприн­иматель? Он бы импро­визировал: нашел пос­тавщиков шпал и рель­сов, выиграл бы тенд­ер, построил дорогу.

Только предпринимате­ль может обратить лю­бые обстоятельства в возможность и реали­зовать эту возможнос­ть

Но рельсы есть не то­лько на земле, рельсы есть и в головах. Часто не замечаешь, что думаешь по одним и тем же рельсам, и постоянно по этим рельсам направляешь энергию не туда и не на то. Эксплуатируешь себя в том состоян­ии, в котором находи­шься и не можешь вый­ти за пределы привыч­ных границ.

Альтернатива – иссле­довательское мышлени­е. Выходишь за грани­цы привычного и не зависаешь на одной мы­сли, на одном автори­тете и одной модели успеха, пусть даже и проверенной. Сойдите с рельсов!

Следующий хак – «воо­брази». На рельсы нас хотят поставить мн­огие: бизнес-тренеры, жизнь, родители. Что нам говорили роди­тели? «Учись хорошо в школе, учись хорошо в университете. Вы­йдешь из университета – там все сложится­». Еще самый распиар­енный совет предприн­имателям: «Цель – это самое важное. Пост­авь цель, остальное приложится».

Знаете, у алкоголика на утро после очере­дной пьянки есть чет­кая цель – опохмелит­ься. И он идет к ней шаг за шагом и, как правило, достигает этой цели. Последуем примеру? Так может, все же не цели – са­мое важное?

Конечно, цели тоже важны, но ставьте их, не воображая на уро­вне повторения текущ­его образа жизни.

 
 

Хотите жить иначе – культивируйте в себе привычку видеть нов­ое и видеть себя в этом новом

 

Семейства целей, кот­орые у вас появляютс­я, – это производное от вашего воображен­ия. В каком состоянии вы находитесь, так­ие цели и ставите. Поэтому цель – вторич­на.

Четвертый предприним­ательский хак – пиво­т. Это смена бизнес-­модели, продукта или сферы деятельности компании. Например, существует убыточный бесперспективный би­знес. И многие предп­риниматели долго пыж­атся и упорно пытают­ся продлить жизнь то­му, что давно умерло. Это все равно, что пинать мертвую лоша­дь, пытаясь заставить ее встать.

Упорство в такой сит­уации не поможет. Ес­ли не работает, пора уходить: менять про­дукт, портфель, прое­кт, компанию, рынок. Менять – это нормал­ьно.

 

Не так много людей могут набраться решим­ости и сделать пивот, сделать резкий раз­ворот в своей жизни. Для предпринимателя пивот – естественное состояние

Самый сложный пивот в моей жизни связан с управлением «Техно­николем». Больше 20 лет мы с Сергеем Кол­есниковым развивали бизнес, создали комп­анию с огромной стои­мостью и в какой-то момент поняли, что наша схема партнерства изжила себя. Мы по­стоянно нападаем друг на друга, спорим. Ушел кайф, легкость, исчезло ощущение по­лета.

Мы долго пытались на­йти выход, и нашли. Мы могли упираться и доказывать, кто из нас главнее, но не стали. Теперь он зани­мается операционной деятельностью, а я – нет. Очень трудно пройти этот этап, бол­ьшинству компаний это не удается. Они те­ряют стоимость и не выживают. Без умения делать пивот успешн­ый бизнес не построи­ть.

 
 

У каждого из нас тол­ько одно обязательст­во – воплощать свои желания. Умножайте все на 10: бизнес, эк­ономику страны, план­ы, амбиции. Стремите­сь к этой точке, а достигнув, снова умно­жайте на 10

 
 
 
 

Читать далее​ ≫

Смотреть видео​ ≫

 

В чем заключается кл­ючевое правило успеха

 

О принципе, который позволит вам утроить свой доход — в конс­пекте Тадуеса Коромы — предпринимателя и эксперта в области продвижения через ли­деров мнений.

Читать далее​ ≫

Смотреть видео​ ≫

 

Как построить компан­ию, где нет начальни­ков

 

Как создать компанию, в которой нет мене­джеров и начальников, а также какие это имеет положительные и отрицательные стор­оны – в конспекте ос­нователя и генеральн­ого директора MindBox Ильи Боровикова.

Читать далее​ ≫

Смотреть видео​ ≫

Узнавай ещё больше о бизнесе, мировых тр­ендах и личной эффек­тивности, а также по­лучай полезные чек-л­исты в телеграмм кан­але Synergy.Online

 Перейти на канал

© 1988-2021. Школа Бизнеса «Синергия». Все права защищены.

105318 Москва, Измай­ловский вал, 2, стр. 1, офис 602.

Вы получили письмо, так как оформили под­писку на нашем сайте.

Отписаться | Политика конфиденциа­льности | Веб-версия

 

Ресурсный центр. Рабочее совещание. 20.04.2021г

Группа компаний Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий”

В рамках совместного проекта: Группа компаний Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий”

Организациями соисполнителями:

НП “Научный Центр Технологий Устойчивого Развития Любинка”

и

АНО НБИКС

было проведено рабочее совещание он лайн 20 04 2021г.

Итоги рабочего совещания.

Присутствовали.

А.Метелкин, НП “Научный Центр Технологий Устойчивого Развития Любинка” дер. Бутьково Московской области. Постановка задачи.

Елена Романцова, представитель АНО НБИКС, Калининград. Цифровая платформа.

Марина Подольская, Челябинск, фрилансер, эксперт, экономист.

Тема встречи : о совместных работах в рамках проекта Группа компаний Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий”

Постановили:

1. Создать подпроект: “Наш лекторий: лекции и вебинары”

2. Для чего, АНО НБИКС на безоплатной основе предоставляет свои стандартные продукты. В случае организации платных лекций вебинаров кампания получает свой процент.

2. Материал будет делиться на на платный и бесплатный варианты.

3. В платном варианте продумать доли участников:

3.1. Приглашенный лектор.

3.2. Организатор лекции, он нашел лектора, договорился и разработал сценарий встречи и ее провел.

3.3. Цифровая платформа. Доля идет целевым назначением на доработку продуктов под задачи Ресурсного Центра по техническому заданию А.Метелкина.

4. Интеллектуальная собственость при постановке задачи в случае появления новизны полученной путем применения стандартных элементов цифровой платформы АНО НБИКС оценивается по Российскому законодательству в виде совместной заявки на ноу хау и, или патентуется.

5. Марина Подольская предложила организовать и возглавить лекторий на тему подготовки бизнес-планов для проектов развития сельских территорий.

6. Александр Метелкин предложил организовать грантовую группу в составе участников встречи для решения задач развития сельских территорий.

7. Александр Метелкин обязался начать апробацию бесплатных продуктов АНО НБИКС в рамках проекта Группа компаний Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий на портале www.lubinka.ru

8. Елена Романцова обязалась организовать детальную расшифровку состава продуктов АНО НБИКС, а именно, их описание, методики их применения, для чего предоставить ссылки, презентации, консультирование со специалистами на этапе их применения на портале www.lubinka.ru .

9. Данное решение будет дорабатываться в рабочем порядке.

А.Метелкин, дер. Бутьково МО

Е.Романцова, Калининград

М.Подольская, Челябинск.

 

Эко Город 12 выставка в Москве. 4 – 5 июня 2021

Просмотреть сообщение онлайн

Александр, добрый де­нь!

В этом письме мы рас­скажем о нескольких органических брендах продуктов питания, с которыми вы сможете познакомиться на выставке ЭкоГородЭкспо 2021, которая состоится 4-5 июня 2021 года в Москве.

https://www.ecogorod-expo.ru/

Ваш билет на выставку

 

BIEN Organic Стенд K5 (1 этаж)

Официальный дистрибь­ютор 4 уникальных ор­ганических бельгийск­их брендов: здоровые каши от TURTLE, без­глютеновые печенья от GENEROUS, бельгийс­кий шоколад от BELVAS и семейный бренд Sienna&Friends.

 

Подробнее о компании BIEN Organic

 

ЕДА-ПРИРОДА Стенд С9 (1 этаж)

Импортер биодинамиче­ского бренда SEKEM – уникального египетс­кого хозяйства, в ко­тором создают чистые живые продукты с пр­иродным вкусом, что подтверждено сертифи­катом DEMETER. В асс­ортименте бренда чай­ные напитки, растите­льные масла, фиников­ые конфеты.

 

Подробнее о компании ЕДА-ПРИРОДА

 
 

Андреевское Подворье Стенд D2​ (1 этаж)

Оренбургская произво­дственная компания выпускает около 20 ви­дов домашней лапши, натуральные сладости в виде мармелада, варенья и сухофруктов, овощные чипсы, сер­тифицированые по ста­ндарту Органик. Вся продукция производит­ся только из натурал­ьного сырья, выращен­ного собственными си­лами.

 

Подробнее о компании Андреевское Подворье

 

100+ компаний-участн­иков в каталоге ЭкоГородЭкс­по 2021>>

 

12-я международная выставка ЭкоГородЭкспо состоится 4-5 июня 2021 года в Москве,​ Event Hall Даниловск­ий

Ждём вас на выставке!

Ваш билет здесь

 
 

С уважением,
команда выставки​ Эк­оГородЭкспо
+7 495 778 36 01
info@ecogorod-expo.ru
www.ecogorod-expo.ru

© Copyright, 2021, Выставка ЭкоГородЭкспо • Москва, ул. Дуби­нинская, 71с5

     

 

 

Группа Компаний “Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий” 20 04 2021

Группа Компаний «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»

20 апреля 2021г.

Александр Метелкин.

Контакты: ФБ https://www.facebook.com/ANMetelkin

Предисловие.

А как нам спасти село? А что спасать и как?

Чартаева, Чаянова вспоминают, спорят как создавать не создавать кооперативы, почему не получается.. ..

Подобные дискуссии ведется многие и многие годы и они ни к чему не приводили, не приводят и не приведут. У каждого из нас своя правда, свои успехи и неудачи, мы все разные.

Ситуация.

Мои многолетние наблюдения, личный опыт, общение с лидерами движения на землю позволили мне сделать несколько заключений, которыми и хочу поделиться:

1. Многообразие видов активностей на селе.

Вывод 1: нет единой схемы развития сельских территорий.

Вывод 2: можно и нужно описать, дать классификацию самых многочисленных потоков активностей на сельских территориях. Цель: выявить и развить наиболее успешные направления. Помочь людям найти свое направление.

2. Трезвая оценка ситуации. Совхозно-колхозная деревня в Средней Полосе России начала умирать в 60гг, когда можно было уехать из колхоза. В 90гг колхозы совхозы были закрыты, паи розданы и выкуплены земельными спекулянтами. Сейчас это дачи с сезонным проживанием горожан. Депрессивные деревни: алкоголизм, браконьерство, безработица..

Вывод 1: нужно 10 раз обдумать свой переезд на село.

3. Очень условно можно разделить восстановление сельских территорий на такие части:

3.1. Переезд в мертвую, полумертвую деревню с пенсионерами, переезд отдельных семей. Групп семей. Сезонное проживание в деревне. Есть успехи и неудачи.

Вывод 1. Нужно иметь несколько миллионов стартового капитала, нужно знать, что не будет наездов со стороны местных жителей..

Вывод 2. Можно почти с нуля начать дело и победить. Есть примеры.

3.2. Создание с нуля, на пустом месте успешных проектов. Есть очень хорошие примеры. Лесные сады, Георгия Афанасьева, Экопарк Яснополе, Черепков и др..

Вывод 1. Это авторские проекты, где есть лидер и группа поддержки лидера. Нужен стартовый капитал, нужна команда.

4. Многообразие форм активностей на селе можно условно разделить на такие части:

4.1. Отдельные фермеры бывшие горожане в условиях депрессивной деревни смогли сами встать на ноги и развить сельскую территорию. Яркий пример Михаил Шляпников.

4.2. Экопоселения и поселения родовых поместий, мне пока неизвестны успешные проекты в этой области. Причина одна: отсутствие бюджтообразующих предприятий, заработок на стороне, отсутствие планировки территории, внетренние проблемы в решении задач развития территории.

4.3. Деревня программистов в Кировской области. Первый пример поселения с автономной экономикой. Стартап. Трудно делать выводы..

4.4. Летние фестивали, экотуризм, специализированные учебно-развлекательные проекты. Есть успешные решения..

Это очень беглый очерк, далеко не полный..

Это предисловие и одновременно постановка задач.

У кадого из нас есть выбор, выполнить анализ ситуации и принять решение, в какую сторону податься.

Группа компаний Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий.

Организационный период.

Основная наша задача: приглашать желающих и определить личное участие каждого, кто решил к нам примкнуть в организации новой структуры Группа Кампаний “Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий”.

Ожидания от участника проекта: найти себя, развить свой проект, найти экологическую нишу в команде организаторов и координаторов проекта.

Требования к кандидатам в Координационный Совет: наличие соответствующего образования и практических знаний, наличие задела по теме развития сельских территорий.

Основное требование: самостоятельность, ожидание, что вам все раскажут, объяснят, тут не катит. Объявил о готовности взять на себя ответственность, работай, действуй, предлагай свои решения, делай.

Мы уверены: к нам придут люди, которые сами смогут самостоятельно решать поставленные задачи. Основная нагрузка будет в координации и согласовании работ, увязка отдельных активностей.

Кто сейчас нужен:

Администратор сетевых групп. Задача админа проследить заполнение участниками проекта картрчки успешного проекта на домашней странице портала www.lubinka.ru , сбор полезной информации..

КРАТКО ИТОГИ НА СЕГОДНЯ:

1. Идут переговоры с отдельными кандидатами.

2. Ведутся работы по организации инфопространства на основе технологий Калининградской группа программистов. С руководством РКО.

3. Идет перенастройка сайта www.lubinka.ru под новую организацию.

4. Выбрано два базовых направления:

4.1. Школа с трудовым обучением, школа хозяйство, сайт школьнаядеревня.рф

4.2. Сельский ботанический сад. Пилотный проек на Чудском озере. Создание базы данных сельских ботанических садов.

Контакты: ФБ https://www.facebook.com/ANMetelkin

 

Помощь в правовом урегулировании регистрации компаний в России.

Мягкая сила Китая. Сибирь продается в аренду. 18.04.2021

Мягкая сила Китая в Сибири.

Предисловие: сегодня не нужно силой захватывать чужую землю, ее нужно брать в аренду..

Замещение коренного населения в Сибири, разграбление ее богатств природных, наша сегодняшняя история.. 

https://zen.yandex.ru/media/turista_del_bosque/po-povodu-zahvata-kitaicami-sibiri-605c60af7271d71bc0f4a30c

Кроме металла, китайцы занимаются лесом. Партии огромные. Имею ввиду не только приёмка леса, но и свои, китайские, лесопилки. Сами пилят, сами отправляют. Вы не представляете, сколько в российских лесах китайцев!

На рынке много китайских точек, но не только как продавцов. А как владельцев бизнесов.

Зашёл на китайские сайты, там есть много фирм, помогающих зарегистрировать фирму в России. На сайтах говорится о растущей тенденции китайских инвестиций в Россию.

Помощь в правовом урегулировании регистрации компаний в России.

Помощь в правовом урегулировании регистрации компаний в России.

Китайцы берут в аренду на 49 лет (практически навсегда) на российских территориях, привозят своих людей из Китая, устанавливают свои законы. Через несколько лет часть территории России станет китайской?

Нашёл классную карту на китайском сайте. Они отмечают, где и сколько захвачено. Но это 2018 год. Сейчас намного больше.

Нашёл классную карту на китайском сайте. Они отмечают, где и сколько захвачено. Но это 2018 год. Сейчас намного больше.

По данным Гос.Зем.Кадастра России 2018 года, китайцы владеют 350-тью тысячами гектаров земли на Дальнем Востоке. А это, замечу, почти 20 % земли сельхозназначения.

По факту, я считаю, что захваченных земель больше. Многие китайцы женятся на русских и открывают предприятия на своих супругов.

Вся местная молодёжь и на Дальнем Востоке, и в Сибири уезжает в большие города. На земле остаются только пенсионеры. И, с некоторых пор, китайцы. И сидят на русской земле крепко. Не сгонишь.

Некоторые “бывшие председатели совхозов”, набравшие в своё время совхозной земли, сдают её китайцам.

Был в командировке в Красноярском крае. Заехал на небольшое предприятие, добывающее и обрабатывающее камень. Хотел купить жадеит для бани.

А по территории китайцы ходят. Мужики говорят – давно ходят, купить хотят заводик. И так по всей Сибири.

В 2018 году лидер Китая Си Цзиньпин заявил, что Китаю нужно улучшать, развивать мягкую силу Китая. Что они успешно и делают, захватывая земли в Сибири и на Дальнем Востоке.

Почитал китайские СМИ. Там тоже обсуждается этот вопрос, только с другой стороны. Что беспокоит российских граждан и как этого избежать.

Так вот там говорится что власти российской стороны видят только плюсы в аренде земли китайцами. А народ российский переживает из-за экспансии Китая на Сибирь и дальний Восток и полного захвата Китаем Сибири.

Китайцы думают и обсуждают, как зайти как можно мягче на российские земли, не воюя с простым народом. Так как с властью воевать уже не надо.

Китай вкладывает огромные средства в своё продвижение на востоке России. Например, по Забайкальскому Краю, за аренду 11,5 тысяч га на 49 лет, Китай инвестирует 2,4 миллиарда рублей. Кто-нибудь из Забайкальских мужиков видел эти деньги?

Что Вы думаете по этому поводу? Пора переезжать за Урал?

 

Экопекша. Владимирская область. Петушинский район. 09.04.2021

ЭКОПЕКША.

Предисловие.

Мы, команда единомышленников, активных участников развития сельских территорий, приняли решение объединиться в новую организацию: Группа Компаний «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий». www.lubinka.ru

Цель: помочь горожанам, желающим переселиться из города в сельскую местность и показать им наиболее успешные проекты, дать возможность пожить на природе, почуствовать как прекрасна жизнь, помочь реализовать им свои возможности.

Проект «Экопекша», отвечает всем требованиям нашей группы и мы с удовольствием презентуем участницу нашей группы Елену Трунову и ее проект.

Экопекша: экологический проект во Владимирской области.

Автор проекта Елена Трунова.

Материалы предоставлены автором проекта . https://vk.com/ekopeksha

Видеосюжет. https://vk.com/video511697682_456239072

Часть 1 Описание Территории поместья «ЭкоПекша»:

Космоснимок территории.

Территория состоит: 6 участков (паев) в сумме 23 Га

Географическое: 120 км от Москвы; 5 км от Трассы М7 (Горьковское направление); 3 км от станции Болдино (электрички идут с Курского вокзала на Владимир)

Юридическое, бытовое: Вид/разрешенное использование – Земли поселений/ЛПХ. Один из участков ИЖС, и один под строительство сельскохозяйственных объектов. Проведена дорога (плиты, щебень) от поселка Сушнево-1. Установлена электрическая подстанция на 160 квт. Есть скважина – вода питьевая.

Природная инфраструктура: территория бывших лугов и пастбищ при усадьбе с 16 века.  На данный момент, ранее распаханные луга   оживают и уже обрастают разнотравьем, появился хороший ассортимент из аптечных растений, есть участки с кипреем. Вдоль участков протекает река Пекша, которая через 7 км впадает в Клязьму. Ранее река была судоходной, сейчас обмельчала, но рыба в ней водится (щука, голавль, есть раки). Почва на участках преимущественно песчаная с небольшим слоем органики. Огромное разнообразие птиц, живут на поле куропатки. Участки находятся вблизи лиственных и хвойных лесных массивов, что в сезон дает хороший видовой ассортимент грибов: опята, белые, подберезовики, подосиновики и ягод: черника, голубика, брусника, клюква, земляника.

Исторические: Земли исконно русские, с 16 века, по историческим данным, выполняли функцию восточного форпоста на подходах к Москве. В ста метрах от участков расположена территория усадьбы, которая принадлежала семьям Грибоедовых, Полежаевых, Ракчеевых, Морозовых, Карповых. В 19 веке, для досуга, в усадьбе любил собираться Московский бомонд. Приезжали Чайковский, Шаляпин, а Левитан жил и писал с этих мест. Пекша и Сушнево были любимыми Левитаном местами.

Часть 2. Развитие территории.

Что планируется в комплексном освоении указанных участков: Территория для отдыха и реабилитации туристов и гостей – с питанием из продуктов, выращенных органическим путем.

Основные запланированные инфраструктурные объекты это:

– биовегетарий для выращивания овощей и зелени круглогодично,

– укрепляющая здоровье дорожка вдоль участков с пунктами отдыха и досуга. Дорожка обозначена границами из многовидовых плодовых деревьев и кустарников, которые имеют потенциал для сбора цветов и листьев на чаи, а ягод и плодов для потребления и заготовок.

– реабилитационный комплекс с гостевыми номерами на 20-40 человек,

– питомник из плодово-ягодных деревьев и кустов, медоносов,

– виноградник,

– зарыбленный пруд,

– места для кемпинговых стоянок,

– пасека с участком возобновляемых медоносных растений,

– территория для заезда экскурсионных групп,

– ярморочная площадка.

В Подмосковье, (25 км. от МКАДа) функционирует пункт выдачи – магазин для реализации своих товаров и продукции от соратников. Он станет удобной точкой для промежуточной логистики от производителя до покупателя.

Участки расположены кулуарно, относительно населенных пунктов, так как окружены рекой и на ¼ закрыты рекреационной территорией, на которой размещена старинная усадьба, охраняемая ЮНЕСКО.

Есть предварительная договоренность с экскурсионными группами о заезде на территорию ЭкоПекша для быстрых перекусов, покупки фермерских продуктов, отдыха с посещением территории усадьбы.

В радиусе 15 км нет объектов, создающих угрозу окружающей среде, нет крупных сельхоз производителей, оказывающих воздействие на почву химикатами и ядами.

Наработанные технологии в создании почвослоя на разнообразных грунтах, позволяет организовать на территории фитнес дорожку для отдыхающих с прикладным интересом.

На территории есть выход родника.

Имеется карьер водоизмещением 6000м3 с возможностью заполнения проточной водой, для последующего зарыбления

Организована небольшая пасека, высажены медоносы. Потенциал пасеки до 50 ульев.

Грунты преимущественно песчаные, с хорошим потенциалом для закладки питомника плодовых кустов/деревьев или виноградника, с доступным поливом.

Отработан двухдневный маршрут от ст. Шатура до Вегетария по заповедным местам Мещеры.

Выполнен маршрут на плавсредствах по р. Пекше с ночевкой на берегу р. Клязьмы.

Вышеперечисленные условия позволяет разместить на участках востребованный номерной фонд с реабилитационными и профилактическими мерами, как для отдельных гостей, так и для планового заезда групп, отдыха и подготовки спортивных клубов.

Часть 3.Солнечный биовегетарий. СБВ.

Основные технологические решения и устройство.

Солнечный био-вегетарий (СБВ) – это высокотехнологичная автономная теплица непрерывного цикла.

Солнечный био-вегетарий создан для получения био-продуктов с максимально эффективным использованием двух энергий – энергии солнца и энергии биогумуса.

Она сконструирована таким способом, чтобы максимальным образом использовать солнечную энергию. Три стороны СБВ возводятся из теплоизоляционных материалов, а южная сторона является светопрозрачной. Таким образом, СБВ – это термос или огромный солнечный воздушный коллектор, в котором световая энергия может не только использоваться для фотосинтеза, но и накапливаться в теплоаккумуляторах, чтобы поддерживать нужную для растений температуру круглые сутки. Дневной свет растениям нужен не больше 12-14 часов в сутки..

В Солнечном био-вегетарии в качестве удобрения используется биогумус, который тут же производится дождевыми червями.

Один килограмм биогумуса обеспечивает прирост зеленой массы не менее 10 килограмм. Ни грамма химии. Биогумус — это результат жизнедеятельности дождевых червей, которые перерабатывают навоз, предварительно прошедший процесс компостирования. В нем нет семян сорняков и болезней растений, зато много полезных веществ, которые являются «визитной карточкой» дождевых червей. Био-вегетарий способен сам производить биогумус для своих нужд и для продажи.

Растения практически не болеют, так как в СБВ используется уникальная система профилактики, а если и заводятся вредители (грибок, тля или вредные бактерии), то они уничтожаются био-средствами, которые имеют научное подтверждение абсолютной нейтральности по отношению к человеку. Биогумус является экологически чистым продуктом и не представляет опасности для жизни и здоровья человека и окружающей среды. В такой теплице может работать и взрослый, и ребенок, она совершенно безвредна для людей и окружающей среды.

Количество работников в теплице – 2 человека.

В зависимости от выращиваемых культур в теплице предусматриваются профессии: цветоводы, тепличница, технолог, смесовик грунта, ботаник, специалист по тепличным технологиям, плодоовощевод.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СБВ

Технико-экономические показатели:

Общая площадь СБВ – 1311,2 м.кв.

Площадь застройки – 1320 м. кв.

СБВ — это 1 311,2кв. метров теплого помещения, из которых примерно 800 кв.м. — светопрозрачная часть теплицы с коридором.

СБВ имеет встроенные бытовые и складские помещения Длина вегетария— 78 метров.

Высота (в самой высокой точке) — 5 метров. Ширина в осях — 16,5 метров, из которых, длина ферм — 9,0 м.

Задняя стенка вегетария выполняется непрозрачной, с низкой теплопроводностью.

КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ

Основными несущими элементами каркаса являются металлические колонны и металлические арочные фермы. Шаг колонн составляет 6,0 м .

Стальные конструкции покрытий состоят из стропильных ферм,

прогонов.

Устойчивость и геометрическая неизменяемость здания обеспечивается :

– в поперечном направлении конструкциями несущих колонн и связей ;

– в продольном направлении – вертикальными связями по каждому

ряду колонн

и вертикальными и горизонтальными связями по покрытию , а также

дополнительно жёстким диском покрытия созданным сендвич панелями.

Наружное стеновое ограждение выполнить из сендвич панелей, вегитария – из светопрозрачного поликарбоната.

Раскладка стеновых панелей горизонтальная .

Кровля – односкатная

Фундамент зданий – винтовые сваи

Отопление, микроклимат и вентиляция здания.

Нормативная температура в теплице 14-28 градусов.

В сильные морозы и в пасмурную погоду зимой используется дополнительная система стандартного отопления.

Замкнутая система солнечного вегетария сохраняет внутри помещения углекислый газ и влагу. Повышенное содержание углекислого газа способствует более быстрому росту и созреванию растений и их плодов.

Дополнительное отопление вегитария и отопление бытовых помещений предусматривается от двух котлов мощностью по 100кВт каждый.

Отопление на твердом топливе.

В вегитарии предусматривается приточно-вытяжная вентиляция с естественным побуждением.

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

СБВ – это экоферма нового поколения. При выращивании био-овощей, фруктов, ягод, зелени запрещено использовать пестициды, гербициды, инсектициды и минеральные удобрения.

При выращивании био-овощей, фруктов, ягод, зелени запрещено использовать пестициды, гербициды, инсектициды и минеральные удобрения. Возможны исключительно биологические способы защиты растений. Поэтому вредных процессов, которые влияли бы на окружающую среду и почву в вегетарии – нет.

Территория благоустроена путем планировки устройства уклонов и лотков (канав) для отвода поверхностных вод. Подъездные пути и внутриплощадочные проезды, и производственные площадки с твердым покрытием.

На участках, свободных от застройки, а также по периметру площади застройки предусмотрено озеленение. Для насаждений используются местные виды деревьев и кустарников, обладающие фитонцитными и дезодорирующими свойствами и устойчивых к воздействию производственных выбросов.

Для сбора мусора и бытовых отходов на территории предусмотрена специальная площадка с твердым покрытием, оборудованная влагонепроницаемыми емкостями. Нестандартные, некачественные производственные отходы будут вывозятся с территории по согласованию с соответствующими службами.

Вредных выбросов в атмосферу нет.

ПРИНЦИПЫ ВЫРАЩИВАНИЯ

Заявленная полезная модель – Солнечный био-вегетарий– это энергоэффективная модель для круглогодичного выращивания экологически чистой растительной продукции «био» (по принципу «зеленого конвейера») и производства биогумуса с помощью дождевых (компостных) червей в одном объеме солнечного био-вегетария, в условиях контролируемого микроклимата с использованием энергии солнца и биотоплива , с применением малообъемного культивирования и почвосмесей на основе биогумуса, капельного орошения, тепловых аккумуляторов и светодиодной досветки растений.

Таким образом, заявленный солнечный био-вегетарий объединяет в себе три базовых составляющих: 1) солнечный био-вегетарий, 2) биоорганическое земледелие, 3) вермикультивирование.

Заявленный биовегетарий имеет отличительные особенности экологичного земледелия в закрытом грунте:

А) Биоорганическое земледелие – выращивание овощей, зелени, ягод цветов и посадочного материала исключительно по технологии экологического земледелия на базе органического удобрения биогумуса (вермикомпоста) с использованием только экологических способов защиты растений. Создание и поддержание увеличения популяций микроорганизмов и бактерий в почве и наращивание их биоразнообразия. Такое земледелие позволяет выращивать ассортимент растений в одном помещении, с грамотным замещением друг друга учитывая сезонность, что совершенно невозможно при использовании технологий с применением минеральных удобрений.

Б) Вермикультивирование – производство органического удобрения биогумуса на площади солнечного био-вегетария с помощью дождевых (компостных) червей.

В) Малообъемная технология культивирования – выращивание растений в грядах наполненных органической (живой, с микроорганизмами и бактериями) почвосмесью, состоящей из торфа, песка, биогумуса и других органических компонентов, смешанных в определенных пропорциях.

Г) Микро капельный полив – метод полива, применяемый в солнечном био-вегетарии. При котором вода подается непосредственно в прикорневую зону растений, регулируемыми малыми дозами при помощи дозаторов-капельниц. Это позволяет значительно экономить воду и другие ресурсы (энергию, трудовые затраты и др.) для получения стабильно высокого урожая.

Д) Дополнительное отопление в СБВ с помощью органического био-топлива-топливных гранул, дров, пелет и др., – в сезон с низкими температурами.

Е) «Тепловая крепость» – технология, применяемая при строительстве СБВ, которая позволяет эффективно аккумулировать и использовать тепловую энергию солнца.