Группа Компаний “Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий” 20 04 2021

Группа Компаний «Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий»

20 апреля 2021г.

Александр Метелкин.

Контакты: ФБ https://www.facebook.com/ANMetelkin

Предисловие.

А как нам спасти село? А что спасать и как?

Чартаева, Чаянова вспоминают, спорят как создавать не создавать кооперативы, почему не получается.. ..

Подобные дискуссии ведется многие и многие годы и они ни к чему не приводили, не приводят и не приведут. У каждого из нас своя правда, свои успехи и неудачи, мы все разные.

Ситуация.

Мои многолетние наблюдения, личный опыт, общение с лидерами движения на землю позволили мне сделать несколько заключений, которыми и хочу поделиться:

1. Многообразие видов активностей на селе.

Вывод 1: нет единой схемы развития сельских территорий.

Вывод 2: можно и нужно описать, дать классификацию самых многочисленных потоков активностей на сельских территориях. Цель: выявить и развить наиболее успешные направления. Помочь людям найти свое направление.

2. Трезвая оценка ситуации. Совхозно-колхозная деревня в Средней Полосе России начала умирать в 60гг, когда можно было уехать из колхоза. В 90гг колхозы совхозы были закрыты, паи розданы и выкуплены земельными спекулянтами. Сейчас это дачи с сезонным проживанием горожан. Депрессивные деревни: алкоголизм, браконьерство, безработица..

Вывод 1: нужно 10 раз обдумать свой переезд на село.

3. Очень условно можно разделить восстановление сельских территорий на такие части:

3.1. Переезд в мертвую, полумертвую деревню с пенсионерами, переезд отдельных семей. Групп семей. Сезонное проживание в деревне. Есть успехи и неудачи.

Вывод 1. Нужно иметь несколько миллионов стартового капитала, нужно знать, что не будет наездов со стороны местных жителей..

Вывод 2. Можно почти с нуля начать дело и победить. Есть примеры.

3.2. Создание с нуля, на пустом месте успешных проектов. Есть очень хорошие примеры. Лесные сады, Георгия Афанасьева, Экопарк Яснополе, Черепков и др..

Вывод 1. Это авторские проекты, где есть лидер и группа поддержки лидера. Нужен стартовый капитал, нужна команда.

4. Многообразие форм активностей на селе можно условно разделить на такие части:

4.1. Отдельные фермеры бывшие горожане в условиях депрессивной деревни смогли сами встать на ноги и развить сельскую территорию. Яркий пример Михаил Шляпников.

4.2. Экопоселения и поселения родовых поместий, мне пока неизвестны успешные проекты в этой области. Причина одна: отсутствие бюджтообразующих предприятий, заработок на стороне, отсутствие планировки территории, внетренние проблемы в решении задач развития территории.

4.3. Деревня программистов в Кировской области. Первый пример поселения с автономной экономикой. Стартап. Трудно делать выводы..

4.4. Летние фестивали, экотуризм, специализированные учебно-развлекательные проекты. Есть успешные решения..

Это очень беглый очерк, далеко не полный..

Это предисловие и одновременно постановка задач.

У кадого из нас есть выбор, выполнить анализ ситуации и принять решение, в какую сторону податься.

Группа компаний Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий.

Организационный период.

Основная наша задача: приглашать желающих и определить личное участие каждого, кто решил к нам примкнуть в организации новой структуры Группа Кампаний “Ресурсный Центр Развития Сельских Территорий”.

Ожидания от участника проекта: найти себя, развить свой проект, найти экологическую нишу в команде организаторов и координаторов проекта.

Требования к кандидатам в Координационный Совет: наличие соответствующего образования и практических знаний, наличие задела по теме развития сельских территорий.

Основное требование: самостоятельность, ожидание, что вам все раскажут, объяснят, тут не катит. Объявил о готовности взять на себя ответственность, работай, действуй, предлагай свои решения, делай.

Мы уверены: к нам придут люди, которые сами смогут самостоятельно решать поставленные задачи. Основная нагрузка будет в координации и согласовании работ, увязка отдельных активностей.

Кто сейчас нужен:

Администратор сетевых групп. Задача админа проследить заполнение участниками проекта картрчки успешного проекта на домашней странице портала www.lubinka.ru , сбор полезной информации..

КРАТКО ИТОГИ НА СЕГОДНЯ:

1. Идут переговоры с отдельными кандидатами.

2. Ведутся работы по организации инфопространства на основе технологий Калининградской группа программистов. С руководством РКО.

3. Идет перенастройка сайта www.lubinka.ru под новую организацию.

4. Выбрано два базовых направления:

4.1. Школа с трудовым обучением, школа хозяйство, сайт школьнаядеревня.рф

4.2. Сельский ботанический сад. Пилотный проек на Чудском озере. Создание базы данных сельских ботанических садов.

Контакты: ФБ https://www.facebook.com/ANMetelkin

 

Метки: нет меток

Обсуждение закрыто.